Parcours de formation inter-entreprises pour managers de PME-ETI
Lien pour embarquer dans la promo d'Octobre 2022
Contexte
Dans des périodes de croissance, régulière ou exponentielle selon l’activité, le challenge est de pouvoir prendre sa place de manager, en combinant vision, valeurs et compétences.
Une croissance d’activité qui s’accompagne généralement d’un développement
de l’effectif et d’une structuration de l’organisation. Ainsi, certains experts ou collaborateurs clés de la première heure deviennent naturellement des responsables d’équipes ou de service.
Cette évolution des rôles et des postures nécessite un accompagnement
afin de renforcer les compétences de ces managers pour leur permettre de piloter efficacement leur activité et former une équipe soudée, alignée avec les valeurs et la culture de l’entreprise.
Proposition
Inviter deux managers de votre entreprise à suivre un parcours de formation de 8 journées, pendant une période de 10 mois, au sein d’un groupe de managers d’entreprises de la région Sud (PACA).
Pour qui ?
Ce parcours s’adresse aux entreprises :
- Qualifiées de PME ou d’ETI (partager des problématiques similaires)
- Quelque soit leur secteur d’activité (favoriser une ouverture d’esprit)
- Du territoire régional Sud (favoriser un réseau local)
- Dont la culture managériale se fonde sur les principes suivants (partager les mêmes valeurs):
- Un manager est au service de son équipe et fait grandir ses collaborateurs
- Un manager est responsable de l’atteinte des objectifs de son équipe et du choix des moyens d’exécution
- Un manager incarne la raison d’être de son équipe et sait mobiliser autour d’elle
Objectifs du parcours
- Construire son identité de manager : s’approprier son rôle et la posture attendue
- Appréhender une boîte à outils simple et utile en lien direct avec les sujets opérationnels de l’entreprise
- Créer un réseau local de managers confiants, soudés et autonomes
Ingrédients
Le lien constant avec le terrain
Actions concrètes à réaliser entre les sessions dans la pratique quotidienne
Le soutien mutuel
Échange entre pairs favorisé dans chaque session, en confiance et confidentialité
Des apports opérationnels
Des outils et méthodes qui répondent aux situations concrètes des participants
Un ancrage émotionnel
Des exercices qui stimulent et chamboulent
Des déclics personnels au sein d’un collectif
Présence d’un coach-facilitateur tout au long du parcours
Une adaptation permanente
Prise de contexte avant chaque session pour affiner le déroulé si besoin
Parcours
Pour obtenir le contenu détaillé des modules ou poser des questions : caroline@zechangemakers.fr
Qu'en pensent les participants ?
"Je consacre déjà du temps avec l'équipe sur comment on travaille, mais je ne l'avais jamais fait pour moi, ma posture, mes réactions. Prendre ce temps de réflexion, d'analyse, de recul, ca fait du bien."
"J’ai pris conscience qu'être manager n'est pas toujours prendre tout en main, c’est être fédératrice."
"J'ai appris à prendre du recul, à analyser, à dire non."
"J'aime beaucoup la manière dont les modules sont construits, c'est très participatif, vivant, ludique, ça favorise l'échange."
"Suite à la formation, je me suis senti plus assuré et serein dans ma posture."
Dates prévues
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Lancer le parcours et définir son identité de manager :
Mardi 13/09 (soirée de lancement) - Mercredi 14/09 (journée)
NOTE : La session de lancement est décalée à octobre (date en cours de validation) -
Animer son équipe et organiser le travail : vendredi 18/11
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Optimiser son activité et formaliser un projet d’équipe : mardi 13/12
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Mieux communiquer pour mieux interagir : jeudi 12/01
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Entretiens individuels : Février
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Évaluer son activité et gérer le changement : mardi 07/03
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Gérer les situations difficiles : vendredi 07/04
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L’art de la délégation et du lâcher-prise : jeudi 22/06
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Bilan collectif et individuel : mardi 04/07 PM
Pour obtenir le contenu détaillé des modules ou poser des questions : caroline@zechangemakers.fr
