Vous souhaitez devenir acteur de votre carrière professionnelle ?
Reprendre confiance en vous et trouver la force d’oser vous lancer dans un nouveau projet professionnel ?
Allier plaisir, sérénité, sens au travail et faire émerger votre vocation ?
Nous pouvons vous accompagner en réalisant votre bilan de compétences, avec une démarche dédiée en toute confidentialité et neutralité.
Qu’est-ce que le bilan de compétences ?
Le bilan de compétences réalisé par nos coachs professionnels et certifiés permet de bénéficier d’un accompagnement sur mesure, individualisé et adapté à votre besoin. Il permet d’analyser vos compétences professionnelles et personnelles, vos aptitudes et vos motivations en appui d’un projet d’évolution professionnelle.
Pour quels objectifs ?
Il s’agit d’une réflexion approfondie sur votre projet professionnel, tournée vers l’action pour une orientation durable.
Ce projet sera construit pour répondre à vos aspirations et motivations profondes, tout en prenant en compte vos contraintes et la réalité du marché de l’emploi :
- Prendre du recul pour comprendre vos attentes, vos défis, vos doutes, vos envies,
- Acquérir une meilleure connaissance de vous même pour devenir votre meilleur allié
- Clarifier et évaluer vos compétences
- Valoriser vos talents, votre expérience
- Explorer et construire des pistes professionnelles
- Identifier ses atouts et ses freins au regard de votre projet
- Construire son plan d’action au service d’un projet motivant, qui a du sens
Quels sont les pré requis ?
Aucun prérequis n’est nécessaire.
Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant mener un travail de réflexion sur son parcours professionnel et ses perspectives en vue de l’élaboration d’un projet professionnel et/ou de formation.
Quelles sont les modalités et délais d’accès ?
La durée du bilan de compétences est de 10 h à 24 h au maximum, réparties en plusieurs séances de 1h à 2h30 en fonction des objectifs de la session de travail
Les séances sont individuelles et effectuées selon votre besoin en présentiel, mixte ou à distance, elles sont planifiées sur une durée de 2 à 6 mois.
Le délai d’accès est de 15 jours selon l’accord de prise en charge.
Accessibilité aux personnes handicapées
Notre entreprise est conforme à la loi du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées. Notre Charte Handicap est accessible en cliquant ici.
Notre ADN pour vous accompagner... Liberté, Ensemble
Chacun est libre de venir comme il est, avec ses talents, ses doutes, ses peurs, ses envies, son regard, sa curiosité, et apporter ainsi sa propre étincelle à l'œuvre commune. Voici le secret de la performance, des projets qui se lancent et qui aboutissent : des personnes qui expriment leurs potentiels !
L’humain est au cœur de nos accompagnements, nous favorisons le partage, l’écoute et l’empathie, sans aucun jugement. Nous exerçons nos missions avec rigueur, authenticité et intégrité pour développer une relation de confiance. Nous respectons scrupuleusement le secret professionnel et la confidentialité des informations.
Notre Charte Qualité est accessible en cliquant ici.
Quelle est notre méthode ?
Tout commence par un entretien préalable au bilan de compétences afin que vous puissiez exprimer votre besoin d’accompagnement et faire connaissance avec la personne qui vous accompagnera. Cet entretien sera l’occasion de vous présenter notre méthode, nos outils et répondre à toutes vos questions. Cet échange est confidentiel et sans engagement, il permettra de valider la poursuite de la démarche.
Le bilan de compétences se déroule ensuite obligatoirement en 3 étapes, il est réalisé avec un coach certifié dédié tout au long de votre parcours.
1. Phase préalable (1 séance)
Analyse partagée de la Situation (professionnelle et personnelle), et de la demande :
- Définition de vos besoins, de vos attentes et de vos objectifs, validation du type de bilan
- Partage du cadre de travail et de la méthodologie, construction du programme, et définition du planning prévisionnel
- Présentation des méthodes et des outils mis en œuvre
2. Phase d’investigation (environ 6 séances)
Utilisation des outils et des méthodes nécessaires afin de vous aider à définir votre projet professionnel et à atteindre vos objectifs. A titre d’exemple, en fonction de vos besoins :
- Échange autour du parcours de vie : les étapes marquantes de son parcours, l’analyse des succès, défis relevés, compétences développées
- Investigations sur sa personnalité, ses aptitudes, ses motivations, ses valeurs, ses intérêts, ses ressources, ses aspirations,
- Identification de ses compétences : savoirs, savoir-faire et savoir être, de son comportement sous stress, de ses paradoxes
- Amorcer son projet en ayant détecter les éventuelles difficultés qui pourraient en freiner la réalisation
- Développer et enrichir son projet en osant expérimenter et ouvrir le champs des possibles
- Exploration des métiers, étude des perspectives d’emploi et des conditions de travail, enquêtes sur le terrain
- Construire son CV, sa communication via les réseaux sociaux, son pitch de présentation, se préparer aux entretiens...
Notre méthode d’accompagnement est sur mesure, le choix des outils sera déterminé en fonction de vos besoins spécifiques, nous pouvons notamment nous appuyer sur les outils suivants :
Séances de coaching individuel pour se questionner, oser expérimenter, lever les freins, prendre des risques, changer de perspective, décider et agir.
Un travail d’introspection guidé qui se poursuit entre les séances avec des exercices personnalisée.
Simulation d’entretien de recrutement
Harrison Assessments
L’évaluation “Harrison Assessments” a été fondée en 1990 avec pour unique vision d’aider les individus et les entreprises à sélectionner, développer et déployer les meilleurs talents. Dan Harrison, Ph. D, avec plus de 30 années d'expérience, est le créateur et le développeur des méthodologies de Harrison, y compris “Paradox Technology™”.
Cette évaluation est un outil unique pour :
- Identifier vos forces liées au poste occupé ou visé, ainsi que les opportunités de développement de compétences comportementales afin de surmonter les difficultés ;
- Permettre de mettre en lumière vos forces et vos ressources disponibles pour traiter de manière efficace les points d’amélioration sur un poste donné ;
- Prendre conscience de vos préférences au travail, avoir une connaissance profonde de vos modes de fonctionnement et de vos forces ;
- Révéler votre singularité et développer vos Talents ;
- Optimiser vos réussites, comprendre votre mode de fonctionnement : approche de décision, sens stratégique, mode de communication, délégation, leadership ;
- Mesurer vos comportement paradoxaux ;
- Identifier vos comportements sous stress et leurs impacts.
L’IKIGAI (de iki que l’on peut traduire par vivre et gai par raison, sens, valeur) qui vient d’Okinawa, et plus particulièrement du village des centenaires, Ogimi où les habitants vivent longtemps tout en ayant de multiples activités.
Il permet de :
- Faire le point sur vos aspirations et votre réalité en partant à la recherche d’un équilibre qui est à la croisée entre ce que vous aimez faire, ce pour quoi vous êtes doué, ce pour quoi vous êtes payé et ce dont le monde a besoin.
- Déterminer son point de rencontre entre profession, passion, mission et vocation.
3. Phase de conclusion (environ 2 séances) :
- Formalisation de votre projet professionnel par une synthèse.
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé et co-construit.
- Entretien de suivi (dans les 6 mois) : réalisation d’un point sur l'avancement du projet, les démarches, les difficultés rencontrées.
Quel est le tarif ?
Nos tarifs sont établis en fonction de vos besoins, de vos objectifs, des outils mobilisés et de la durée du bilan de compétences. Ils sont accessibles sur simple demande dès l’entretien préalable et seront établis dans la convention signée (cf. nos conditions générales de vente. Différentes modalités de prise en charge sont possibles.
Quelles sont les modalités d’évaluation ?
- Avant le bilan de compétences : évaluation des besoins sous forme d’un entretien préliminaire individuel, et d’une grille d’analyse partagée.
- Pendant : bilan mi-parcours, ancrage des apprentissages en fin de séance, suivi des besoins.
- En fin de bilan de compétences : évaluation de satisfaction « à chaud ».
- Après le bilan de compétences : questionnaire de suivi et de satisfaction à 6 mois.
Pour toute question, et demande de rendez-vous, nous vous invitons à cliquer sur ce lien ou à écrire à connect@zechangemakers.fr pour nous contacter.
Liens vers les documents utiles :